(executive) coaching
|
Ik begeleid hoger opgeleiden rond vragen over hun werk, loopbaan of leven. Leidinggevenden die hun (Rijnlands) leiderschap willen verbeteren, help ik; vaak met het verbinden van leiderschapsontwikkeling aan organisatieontwikkeling.
Ook begeleid ik teams die aan hun ontwikkeling willen werken of af willen van onproductief gedoe. Op scholen help ik docenten en secties met het ontwikkelen van mooier onderwijs. |
advies/lezingen/workshops
|
Directies begeleid ik bij studie-en professionaliseringstrajecten.
Ik geef workshops over (Rijnlands) leiderschap, organisatieontwikkeling en professionele identiteit. Over aanpak van de verheldering van de missie en visie denk ik graag mee. Verder doe ik graag onderzoek en schrijf ik met plezier (mee) aan beleidsplannen. |
socratische gesprekken
|
Zijn dit vragen die in uw organisatie spelen: Wat is mijn verantwoordelijkheid als leider? Wanneer worden verschillen vruchtbaar? Wanneer gaat het teambelang boven het organisatiebelang? Wanneer mag je ingrijpen?
Dan kan een Socratisch gesprek helpen om een dialoog te voeren over zo'n lastige vraag. Opbrengst? Vastzittende denkpatronen worden doorbroken, er wordt echt geluisterd en fundamenteel nieuwe inzichten worden opgegaan. |
professionele identiteit
|
In een omgeving waarin veranderingen elkaar in hoog tempo opvolgen, ontwikkelingen grilliger en onvoorspelbaarder worden, en de druk op 'professionalisering' en 'professionaliteit' nog steeds stijgt, is het belangrijk te weten waar je van bent, waar je in gelooft, wat van jou is en wat jou je kleur geeft.
Ik help (in organisaties) professionals die aan de ontwikkeling van hun professionele identiteit willen werken. |
blog
|
Stevig staan...
Paulien werd als succesvol directeur door haar bestuurder gevraagd om tijdelijk het directeurschap van een andere school van de stichting waar te nemen. Ze deed dat voortvarend, zoals ze alles in haar leven voortvarend had aangepakt. Maar na een half jaar voelde ze zich zo moe dat ze nauwelijks nog op de been kon blijven. Ze vertelde dat ze geen verbinding meer had met het ondernemerschap dat zo bij haar paste, het was alleen nog maar buffelen. Waarom was ze eigenlijk op het verzoek ingegaan? Die vermaledijde loyaliteit toch ook! Soms raak je jezelf kwijt. Weet je niet meer goed waar je nou eigenlijk van bent. Je voelt het in je lijf, maar je weet nog niet precies wat er speelt. Grote kans dat wat jou je kleur geeft in je werk, jouw professionele identiteit, is verbleekt of onduidelijk is (geworden). Lees verder... |