het perfecte team

het perfecte team
Charles Duhigg, journalist van The New York Times, schreef onlangs over het ‘Project Aristoteles’ dat de afdeling Personeelsanalyse van Google uitvoerde om te onderzoeken wat er nodig is om het beste team te creëren. Zou het beste team er een zijn met uitsluitend knappe koppen? Of met een vastberaden leider? Beide bleken niet doorslaggevend te zijn. Wat wel helpt bij creëren van sterke teams is dat

• teams geloven dat hun werk belangrijk is
• teams het gevoel hebben dat hun werk voor hen persoonlijk betekenisvol is
• teams duidelijke doelen en afgebakende rollen hebben
• teamleden weten dat ze op elkaar kunnen rekenen.
• teamleden zich psychologisch veilig voelen. 

De belangrijkste factor bleek ‘psychologische veiligheid’ te zijn en daarbij draaide het eigenlijk ‘maar’ om twee basisprincipes:
(1) iedereen heeft het gevoel zich te kunnen uitspreken (iedereen is steeds ongeveer even lang aan het woord)
(2) de teamleden laten zien dat ze rekening met elkaar houden.
Dus elkaar allemaal aan de beurt laten komen, laten uitpraten en goed kijken hoe iemand erbij zit en daar 's een vraag over stellen.
Meer lezen: http://bit.ly/1qUrHMW.